乐建宝是江苏乐建网络科技有限公司开发的工程项目管理辅助平台,核心功能聚焦施工进度管理与团队协作沟通:项目管理人员可通过平台将施工任务拆解分配至不同工组,实时更新并查看每日任务完成情况,让项目整体进度清晰可视,助力进度管理更直观高效。此外,乐建宝搭载数据分析功能,依托工程星盘大数据平台,以项目为核心对各业务条线数据展开多维度统计分析,为项目决策提供数据支撑,推动企业实现精细化管理升级。
1、一机在手,管理无忧
2、多维对比,严控成本
3、往来清晰,统筹资金
4、明晰进出,材料透明
5、规避风险,工期可控
乐建宝软件功能
1、移动审批
行政办公的事务性审批可直接在个人端发起申请,审批流程得到优化,电子签名能还原真实的审批场景;系统涵盖18种流程表单,还支持用户自定义添加;审批不受时间与空间的限制,用户可随时随地便捷批阅。
2、移动考勤
借助手机GPS定位功能,可灵活设定考勤位置,只需对考勤地点和考勤范围进行相应设置即可;同时支持为不同职能的员工设置多班次,便于后续的统计与管理工作,从而提升行政管理效率。
3、物资管理
借助工程宝在线平台,能够对企业物资的采购、使用以及储备等环节开展规划、统筹与管控工作,从而实现对施工现场材料设备的全方位监督管理,进而有效降低企业成本、提高运营效率;同时,该平台还能与合同管理、发票管理实现四流合一,更契合营改增政策实施后建筑企业的实际需求。
4、合同管理
维护合同基础信息,便于管理与查看;记录送审金额和审定金额,系统自动计算核增核减率;可自由设置时间节点,实现提前预警,监督合同执行状态;与物资管理、发票管理协同形成四流合一,更适配营改增后的建筑企业需求。
5、施工日志
依托标准模板进行制作,省去了纸质资料填写过程中的繁琐环节与笔误问题;对施工现场的状况展开实时记录,并同步共享至总部,以此实现更及时的管理,让工程具备更强的可控性。
6、质量安全
质量管理与安全管理是施工管理的两大核心构成部分,工程宝的质量安全管理模块依据PDCA循环原则,可实现信息的快速传递与处理,从问题提出到整改落实既迅速又精准,从而对工程的质量与安全进行了严格把控。
1、项目现场管理:通过现场巡检与远程督导相结合,实现对施工项目的精准把控;施工日志支持在线查阅,项目状态实时同步共享;材料与设备管理规范有序,为施工顺利推进提供坚实保障。
2、降低安全生产风险:在项目施工过程中,现场质量、安全等各类问题均可通过工程宝实现记录、执行与查询,从而达成事前预警、全程可追溯的管理效果。
3、管理实时落地:合同关联审批与项目,把控资金流向;采购库存透明规范,使用调拨有序;施工进度关联项目,进程清晰可控
4、智能数据统计分析:乐建宝围绕项目主体,对各业务条线的数据展开多维度统计,通过事前规划、事中把控,助力决策分析以降低成本
企业高管:高效利用碎片化时间。
计划总结:随手查阅员工的计划总结,方便快速。
项目管理:全盘掌握项目情况。
任务:下达任务责任到人,后者即时收到任务提醒。
日志:随时查看员工每天工作内容和状态。
审批:移动在线审批,简化流程,快速高效。
知识文档:内部文档随时分享给全公司学习。
智能化管理
采用项目看板管理模式,助力项目经理与企业高管在线对项目现场进行监督管控
扁平化沟通
通过运用在线工具来简化沟通环节,提升工作效率,降低沟通成本
社交化办公
打通线上系统流程与线下社交行为,快速连接企业与项目部,连接人与人
组织化传递
知识的传递真正实现了从个体到局部、再到整体的动态且持续性的渗透。
场景化渗透
企业文化不再停留在口号层面,而是转化为每个人都能真切感受到的实际行动。
更新日志
v8.18.4.0版本
1.奖罚单模块优化升级
2. 付款审批、结算单付款审批及资金付款均支持关联罚款单;专业分包与劳务分包的结算单支持关联奖励单
3.材料结算单支持选择物资,同时支持自定义表格字段。
4.合同报表增加收付款比例以及开票比例
5.合同收付计划新增延期预警
6.资金收付记录增加批量一笔结清
7.库存数量可按品牌控制展示
8.入库单、出库单和调拨单支持价格隐藏
9.出库单直进直出类型支持追加附件
10.出库报表增加物资类别统计维度
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